Polecamy

Ocena szkoły stosunków międzyludzkich

Ocena szkoły stosunków międzyludzkich
Głównym osiągnięciem szkoły Human Relations było zhumanizowanie stosunków pracy w przemyśle. Zwrócono uwagę na człowieka, jego potrzeby indywidualne i społeczne, przestano traktować go jak dodatek do maszyny. Jednakże po ponad 20-letnim okresie dominacji kierowanie ludźmi według wskazań szkoły stosunków współdziałania stawało się coraz mniej skuteczne, narastało rozczarowanie technikami "miękkiego" stylu kierowania.
Techniki budowy stosunków zaufania miały bowiem charakter poczynań opiekuńczych, których celem była pomoc człowiekowi z zewnątrz, a nie wyzwalanie jego sił wewnętrznych.
W rezultacie zauważono, że techniki Human Relations działały na szkodę przedsiębiorstwa, ponieważ przyczyniały się do osłabienia dyscypliny, zmniejszenia ryzyka i odpowiedzialności pracownika, stwarzały u robotników poczucie bezpieczeństwa socjalnego, co nigdy nie sprzyja mobilizacji sił, lecz przeciwnie, powoduje niezadowolenie i upowszechnienie się postaw roszczeniowych.
                           

Kolejny temat to Lista najlepiej znanych firm o największej wartości rynkowej, które są pozytywnym przykładem sposobu w jakim powinny być dostarczane dobra i usługi.:

Lista najlepiej znanych firm o największej wartości rynkowej, które są pozytywnym przykładem sposobu w jakim powinny być dostarczane dobra i usługi. Firma mln zł. 1. Polkomtel – 15 183,7 2. Żywiec – 2 338,5 3. Orbis – 1 649,5 4. Stomil Olsztyn – 702,2 5. Optimus – ... (...)

Kolejny temat to Typ idealny M. Webera :

Typ idealny M. Webera Weber twierdził, że przedmiotem badań socjologii są działanie społeczne. Nie są nimi zach. przypadkowe i odruchowe, a jedynie działania sensownie zorientowane na zachowanie się innych osób. Stanowią one podstawy życia społ. i społeczeństwa. Weberowski typ idealny występuje w dwóch odmianach: - 1-sze znaczenie odnosi się do działania... (...)

Kolejny temat to Struktura kultury organizacji według E. Scheina:

Struktura kultury organizacji według E. Scheina Opierając się na modelu kultury organizacyjnej zaproponowanym przez E.Scheina można wyróżnić następujące elementy strukturalne kultury: 1/ Założenia są to filozoficzne i światopoglądowe postulaty dotyczące ludzkiej egzystencji i konkretnej organizacji. Według Kluckhohna-Strodtbecka można wyróżnić pięć rodzajów założeń kultury organizacyjnej: v Założenia dotyczące otoczenia. v Pojmowanie... (...)